Nos analyses, nos études actuelles et les interviews d'experts que nous avons menées montrent une image claire: Les multiples défis que doit relever Supply en Suisse peuvent être classés par ordre de priorité selon les thèmes suivants: La baisse de la disponibilité du personnel existant et la perte de fidélité à l'entreprise, le manque de perception globale de Supply en Suisse, le manque de personnel qualifié et de main-d'œuvre avec les changements démographiques qui en découlent, les changements sociaux et l'image de la famille, la mauvaise image des profils professionnels, le manque d'intégration et d'activation de la génération Z et des femmes ainsi que le manque de sentiment d'appartenance.

D'un autre côté, il y a de nombreuses opportunités à saisir et à communiquer avec force : l'importance systémique de Supply pour l'ensemble de l'économie suisse, le haut niveau de progrès moderne en termes numériques, technologiques et opérationnels, le développement des moyens d'intervention écologiques et des initiatives climatiques, les vastes possibilités d'épanouissement des carrières au sein de Supply, la proximité des profils professionnels avec les clients respectifs, notre fierté professionnelle, l'internationalité, la résistance aux crises et la grande variété de tailles d'entreprises au sein de Supply - de l'entreprise unipersonnelle au groupe.